Responsable des Ressources Humaines H/F - Centre Hospitalier Verdun Saint Mihiel

Presentation des missions

Missions principales

Mission 1 - Piloter la gestion des ressources humaines de l'établissement

- Encadrer, animer et accompagner l'équipe RH.
- Organiser et coordonner l'ensemble des activités de gestion administrative et statutaire des personnels non médicaux.
- Garantir la conformité juridique des actes de gestion et assurer un rôle de conseil auprès des directions et des encadrants.
- Accompagner les équipes au changement
- Participer au dialogue social et préparer les dossiers relevant de son périmètre.

Mission 2 - Contribuer au développement de la politique RH et du projet social

- Déployer les politiques RH répondant aux enjeux d'attractivité, de fidélisation et des conditions de travail (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) : recrutement, concours, mobilité, rémunération, protection sociale, handicap, gestion du temps de travail, formation avec le développement des compétences et l'évolution des carrières
- Participer aux démarches de prévention, de santé au travail et de maintien dans l'emploi.
- Accompagner les évolutions organisationnelles et développer les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Mission 3 - Participer au pilotage des effectifs et de la masse salariale et des indicateurs RH

- Participer à la préparation et au suivi budgétaire des ressources humaines.
- Assurer le suivi des effectifs, de la masse salariale et des principaux indicateurs sociaux en concertation avec le contrôleur de gestion sociale
- Produire les tableaux de bord nécessaires au pilotage et proposer les actions d'amélioration adaptées.

Mission 4 - Contribuer à la définition et au déploiement de la politique RH territoriale du GHT

- Participer aux groupes de travail territoriaux
- Contribuer à l'élaboration et à l'harmonisation des procédures, référentiels et outils communs.
- Piloter ou contribuer à des projets RH territoriaux confiés par la DRH du GHT en concertation avec la DRH de l'établissement
- Accompagner la déclinaison des politiques territoriales dans l'établissement en conciliant harmonisation des pratiques et prise en compte des spécificités locales.

Mission 5 - contribuer aux projets stratégiques et à l'amélioration continue

- Conduire, accompagner, participer à des projets transversaux. (A ce titre, le/la Responsable RH peut être désigné(e) comme référent territorial sur une ou plusieurs thématiques RH telles que les lignes directrices de gestion, la gestion des contractuels, les concours...)
- Développer les coopérations avec les directions, les établissements du GHT et les partenaires institutionnels.
- Assurer une veille réglementaire et contribuer à la sécurisation et à l'amélioration continue des organisations et des pratiques RH.
- Proposer et contribuer à la modernisation des organisations et process RH

Hépatite B obligatoire

Competences requises

FORMATION

Bac +5 : Master dans le domaine RH, droit social

Expérience en management d'équipe souhaitée

Expérience en établissement public de santé appréciée

Une expérience en conduite de projets ou en animation territoriale constitue un atout.

Poste d'attaché(e) d'administration hospitalière

Compétences

- FPH et règlementation RH
- Pilotage budgétaire, suivi de la masse salariale et connaissances en DATA RH
- Gestion des RH et management
- Conduite de projet et conduite du changement

- Manager, fédérer et accompagner une équipe
- Piloter des projets
- Analyser, arbitrer et proposer
- Gérer des situations complexes
- Animer des réseaux et des groupes de travail
- Négocier et concerter

QUALITES ATTENDUES

- Qualités relationnelles, écoute, diplomatie
- Loyauté et discrétion professionnelle
- Rigueur et organisation
- Esprit d'initiative et d'innovation
- Curiosité professionnelle et autonomie

Présentation des établissements

1. Etablissements membres du GHT

Le GHT « Coeur Grand Est », est composé de 9 établissements :

Le CH de Verdun Saint-Mihiel, établissement support

Le CH de Bar-Le-Duc

Le CHS de Fains-Véel

Le CH de la Haute-Marne

Le CH de Saint-Dizier

Le CH de Vitry-Le-François

Le CH de Montier-en-Der

Le CH de Wassy

Le CH de Joinville

La direction commune de l ensemble des établissements a été validée progressivement par les instances des établissements entre mars et décembre 2018. La direction commune intègre également l EHPAD autonome de Thiéblemont-Faremont.

3. Distance entre les établissements

Le GHT est articulé autour de trois zones de proximité qui sont sensiblement à équidistance :

45 minutes entre Verdun et Bar-Le-Duc ;

30 à 45 minutes entre Bar-Le-Duc et Vitry-Le-François/Saint-Dizier ;

30 minutes entre Saint-Dizier et Montier-En-Der/Wassy/Joinville.

Le GHT a donc une position qui lui permet de s appuyer sur plusieurs établissements de recours. Des conventions d association avec les deux CHRU ont été formalisés en 2019.

4. Photographie des établissements

Le CH de Verdun Saint-Mihiel est doté d un budget principal de 122M et compte environ 1460 ETP dont ~140 ETP pour le personnel médical et ~1320 ETP pour le personnel non médical. Avec les services médico-sociaux, le CH de Verdun Saint-Mihiel dispose d un budget de 150M .

Le CH de St Dizier est doté d un budget principal de 77M , pour 15 471 séjours, et compte environ 880 ETP dont ~87 ETP pour le personnel médical. Dans les années 2000, le CH de St Dizier (203 lits et 18 places) a été reconstruit dans la perspective d en faire le pôle de recours et de référence du « triangle Saint-Dizier / Vitry / Bar-Le-Duc » alors que les bases d une coopération médicale n avaient pas été posées.

Le CH de St Bar-le-Duc est doté d un budget principal de 70M , pour 11 899 séjours, et compte ~800 ETP dont ~80 ETP pour le personnel médical. L ensemble de l activité chirurgicale a été confiée à une clinique privée, installée dans les locaux de l hôpital.

Le CH de la Haute-Marne bénéficie d un budget de 50M , pour 3 126 séjours, et compte ~820 ETP dont ~34 ETP de personnel médical.

Le CHS de Fains-Véel est doté d un budget de ~35M , pour 1 162 séjours, et compte ~505 ETP dont ~13 ETP de personnel médical.

Le CH de Vitry-le-François est doté d un budget principal de ~24M , pour 7 117 séjours, et compte ~460 ETP dont ~32 ETP pour le personnel médical.

Le CH de Wassy bénéficie de 10M de recettes et compte 167 ETP dont 1,2 ETP pour le personnel médical.

Le CH de Joinville est doté de 10M de recettes et compte 152 ETP dont 0,9 ETP pour le personnel médical.

Le CH de Montier-en-Der dispose d un budget principal de 9M et compte 128 ETP dont 2 ETP pour le personnel médical.

Le GHT représente donc environ 450M de recettes.

• Sens du relationnel
• Amélioration continue
• Conduite de projet
• Autonomie
• Conduite du changement
• Pro-activité
• Contrôle du budget
• Management d'équipe